方針・基本的な考え方
シミズグループスポーツ ベット あい お ー基本方針
企業倫理行動規範の中で示している「人を大切にする企業の実現」に向けてスポーツ ベット あい お ー尊重の取り組みを推進し、その責務を果たすための指針として、国連「ビジネスとスポーツ ベット あい お ーに関する指導原則」の考え方に従い、2018年12月に「シミズグループスポーツ ベット あい お ー基本方針」を策定しました。 グローバルに事業展開する企業として、持続可能な開発目標（SDGs）の達成、同時に環境・社会・ガバナンス（ESG）に配慮した経営の推進のため、幅広い視点からスポーツ ベット あい お ー尊重への取り組みを進め、持続可能な社会の実現に貢献していきます。
シミズグループスポーツ ベット あい お ー基本方針（PDF：131KB）
シミズグループ カスタマーハラスメントに対する基本方針
当社グループでは、お客様の信頼に応え、質の高いサービスや商品を提供する前提として、役員・従業員のスポーツ ベット あい お ーが尊重された良好な職場環境の確保が重要と考えております。 お客様の声に真摯に耳を傾ける姿勢に変わりはありませんが、万一、お客様等から役員・従業員に対し、社会通念上不相当な要求や言動があったような場合を想定し、対応についての基本方針を定めました。
シミズグループAI基本方針
AIがもたらす可能性とリスクを認識し、責任あるAI活用を推進するため「シミズグループ AI基本方針」を策定しました。本方針では、AIの利用においてスポーツ ベット あい お ーが尊重されるよう、バイアスによる差別や偏見の排除、公平性の確保に努めることを定めています。個人の尊厳を守るとともに、プライバシーなどの権利保護を徹底します。
シミズグループのAI基本方針
- 人間中心のAI活用
- スポーツ ベット あい お ーの尊重
- 法令順守・権利保護
- 安全性の担保
- 説明可能性・透明性の確保
- AIガバナンス体制の構築と人財育成
ステークホルダーに対するスポーツ ベット あい お ー尊重への期待
スポーツベットでは、すべてのステークホルダーに対して、「シミズグループスポーツ ベット あい お ー基本方針」や「シミズグループ カスタマーハラスメントに対する基本方針」等を通じてスポーツ ベット あい お ー尊重への配慮を要請しています。また、協力会社と持続可能なサプライチェーンを構築するために「シミズグループCSR調達基本方針」及び「シミズグループCSR調達ガイドライン」を制定しています。「シミズグループCSR調達ガイドライン」では、腐敗防止を含む法令の順守、スポーツ ベット あい お ーの尊重、環境への配慮、品質の確保などについて、協力会社に基本方針の実践を要請しています。あわせて協力会社の関係先（二次以降のサプライヤー）に対しても、本ガイドラインに基づく取り組みの働きかけを依頼しています。
雇用労働における基本的な権利
スポーツベットは、雇用労働における基本的な権利として以下の項目を尊重し、従業員との共存共栄を図ります。
（1）差別の禁止
国籍、人種、宗教、思想信条、性別、年齢、性的指向、障がいの有無などに基づく一切の差別行為を排除し、雇用や就業における機会または処遇の均等などを損なわないように努めます。
（2）ハラスメントの禁止
職場の関係者に対し、セクシュアルハラスメントやパワーハラスメントなどの一切のハラスメントを行いません。またそのような発言、行動を一切容認しません。
（3）強制労働・人身売買の防止
あらゆる形態の強制労働・人身売買を排除し、防止に努めます。
（4）過重労働の抑制・時間外労働の低減
社員のワークライフ・バランスや健康維持・増進に配慮の上、過重労働の抑制・時間外労働の低減に取り組み、法令の順守に努めます。
（5）児童労働の防止
児童労働を実効的に廃止することを支持し、実践します。
（6）最低賃金以上の賃金支払い
生活の安定のために従業員への最低賃金以上の賃金を支払い、賃金に関する法令の順守に努めます。
体制
取締役会が監督する「サステナビリティ委員会」の下に「全社人権啓発推進委員会」を置き、シミズグループ人権基本方針に基づく年度方針や全社における具体的施策を定め、展開しています。 各部門には推進責任者、啓発推進員、啓発担当者を置き、「部門人権啓発推進員会」などを通じて、全社人権啓発推進委員会での決定事項を展開しています。また、グループ会社においても、スポーツベットと連携して各種施策を展開しています。人権尊重に関する日常的責任は人事部などが負い、各支店やグループ会社に責任者、推進員、担当者といった人的リソースを割り当て、グループ横断的にマネジメントを進めています。
目標・実績
教育・研修・啓発
階層別研修
全社スポーツ ベット あい お ー啓発推進計画に基づき、グループ会社を含む全役員・従業員を対象に、シミズグループスポーツ ベット あい お ー基本方針をはじめ、同和問題、外国人、障がい者、LGBTQ+、ハラスメントなど、さまざまなテーマでスポーツ ベット あい お ー啓発講演会や集合研修を実施しています。また、副本部長や部長クラスには、ハラスメント等の報告や事例の取り扱いを含む講演会や研修を毎年実施しています。
| 対象者 | 形式 | 受講頻度 | 2022年度 実績 | 2023年度 実績 | 2024年度 実績 |
|---|---|---|---|---|---|
| 従業員 | 集合研修 | 2年に1回※ | 9,516人 (21年度実績含む) | 9,595人 | |
| 役員 | 講演会 | 毎年 | 52人 | 52人 | 51人 |
| 副本部長・部長 クラス | 1,008人 | 1,019人 | 1,037人 | ||
| スポーツ ベット あい お ー啓発推進 リーダー | 集合研修 | 61人 | 90人 | 93人 | |
| 新入社員 | 361人 | 332人 | 380人 | ||
※従業員は2年に1回のローテーション受講。2ヶ年で全従業員（副本部長・部長クラス除く）が受講完了となります。
スポーツ ベット あい お ー啓発ハンドブック
スポーツ ベット あい お ーを身近なものとして考え理解を深めてもらうことを目的に、シミズグループスポーツ ベット あい お ー基本方針、スポーツ ベット あい お ー啓発推進体制、さまざまなスポーツ ベット あい お ー課題、公正採用選考などの情報をまとめたハンドブックを、グループ会社を含めた役員・従業員に配布しています。
スポーツ ベット あい お ー週間行事
スポーツ ベット あい お ー意識の高揚のため、毎年12月のスポーツ ベット あい お ー週間に、スポーツ ベット あい お ー啓発標語優秀作品の表彰式、従業員研修、スポーツ ベット あい お ー啓発ポスターの作成・掲示といった行事を行っています。グループ会社を含めたスポーツ ベット あい お ー啓発標語の募集に対して、2025年度は従業員・家族合わせて3,862件の応募がありました。
取り組み
ビジネスとスポーツ ベット あい お ーの取り組み
英国現代奴隷法への対応
スポーツベットは、英国で施行されたModern Slavery Act 2015に基づき、「現代奴隷および人身取引に関するステートメント」を公表しています。
現代奴隷および人身取引に関するステートメント（PDF：347KB）
スポーツ ベット あい お ーデュー・ディリジェンス
事業の持続可能性の観点から、中核事業である建設事業においてスポーツ ベット あい お ーに対する負の影響を特定、防止、軽減するスポーツ ベット あい お ーデュー・ディリジェンスに継続的に取り組んでいます。
これまでに、外国人技能実習生受け入れに関するアンケートを実施し、留意すべき事項を協力会社向けの研修で周知するなどの取り組みを行ってきました。また、国際機関から強制労働や児童労働が指摘されている資材について、原材料採取から作業所納入までのサプライチェーン上のスポーツ ベット あい お ー侵害などを確認するため、トレーサビリティ調査を実施しました。調査の結果、スポーツ ベット あい お ー侵害に該当する事象は認められませんでした。
サプライチェーンに対しても、シミズグループスポーツ ベット あい お ー基本方針への支持を働きかけており、幅広い取り組みを行っています。
スポーツ ベット あい お ー侵害の回避、防止および軽減のために実施した取り組み
2019年度
外国人技能実習生や留学生をめぐる、さまざまなスポーツ ベット あい お ー侵害が報じられていることを受け、当社の中心的な事業である建設事業の現場で就労している外国人技能実習生をはじめとする外国人労働者のスポーツ ベット あい お ーリスクについて、協力会社10社を対象に実態調査を行いました。
実態調査は、客観性と中立性の確保のため第三者機関と協働して、事業主インタビュー、書類確認、外国人労働者インタビュー※1、住環境の確認を行いました。調査の結果、大きなスポーツ ベット あい お ーリスクは認められませんでしたが、就業規則が外国人技能実習生の母国語で作成されていないなどの課題も確認されました。
2020年度
2019年度の調査の結果を受け、外国人技能実習生を雇用するにあたり法令や運用要領で求められる事項や改善が求められる事項について、協力会社向け専用サイトへの掲示や研修を通じて周知しました。
また、海外の建設現場で就労する技能労働者の人権リスクを把握するため、スポーツベットが海外事業を展開している主な国・地域について、第三者機関による国別の人権リスク評価を実施しました。評価の結果、人権リスクが高く、今後も継続的に事業が見込まれる、あるいは、将来的に注力していく国として中国、タイ、インド、バングラデッシュ、ミャンマーの5か国を特定しました。これらの国では、児童労働や強制労働、不適切な賃金支払いなどの人権リスクが高いことを確認しました。
2021年度
外国人技能実習生受入に関するアンケートを、国内の主要な協力会社※21,297社を対象に実施しました。アンケートの結果、外国人技能実習生を自社で雇用している会社は118社であることが判明。その118社から外国人技能実習生の受入状況について回答を得ました。各社とも概ね適正な受入がされていることが確認できましたが、一部の企業には、監理費や帰国費用の負担、違約金や損害賠償に関する契約などに関し、是正・改善が求められる項目が見受けられました。是正や改善が求められる事項や優良事例については、協力会社向けの研修を通じて周知し、スポーツ ベット あい お ーリスクの防止、軽減を図りました。
外国人技能実習生受入に関するアンケート結果（PDF:436KB）
- 中国、ベトナム、フィリピン、ミャンマー国籍の労働者、延べ30人に対して母国語によるインタビューを実施しました。
- 主要な協力会社：当社の協力会社組織（兼喜会）会員企業
2022年度
外国人技能実習生受入に関するアンケートの結果、是正や改善が求められる事項や優良事例について、協力会社向けの研修を通じて周知し、スポーツ ベット あい お ーリスクの防止、軽減を図りました。
2023年度
外国人技能実習生を受け入れているグループ会社の事業所を訪問し、契約・勤務状況の調査及びヒアリングを実施し、適正な受入がされていることを確認しました。
2024年度
国際機関から強制労働や児童労働が指摘されている「花崗岩」「木材（型枠用合板）」について、原材料採取から作業所納入までのサプライチェーン上のスポーツ ベット あい お ー侵害などを確認するため、トレーサビリティ調査を実施しました。調査の結果、スポーツ ベット あい お ー侵害に該当する事象は認められませんでした。
海外の建設現場における取り組み
海外の建設現場においてもスポーツ ベット あい お ーデュー・ディリジェンスに関する活動を積極的に行っています。 児童労働や強制労働、不適切な賃金支払いなどを認めずスポーツ ベット あい お ー尊重への取り組みを促すポスターの掲示や、現地での勉強会を通じて、外国籍従業員に対するスポーツ ベット あい お ーデュー・ディリジェンスの取り組みを行っています。
協力会社との契約条項に「強制労働・児童労働の禁止」の記載がない海外拠点および作業所について、現地の専門家と相談のうえ条項を追記する対応を行いました。
また、海外の従業員を対象としたeラーニングを実施し、スポーツ ベット あい お ー尊重について継続的な周知を図っています。
アンケートの実施と対話の機会
重要なステークホルダーの一つである協力会社に対し、アンケートと評価・取引先との対話を実施しています。今後も継続してステークホルダーとのエンゲージメントを行うことで、顕著なスポーツ ベット あい お ー課題を特定し、スポーツ ベット あい お ーリスクの未然防止と軽減に努めます。
シミズグループCSR調達ガイドライン取り組み状況アンケート調査結果（2024年度）
シミズグループCSR調達ガイドライン取り組み状況アンケート調査結果（2024年度）【相談窓口】
相談窓口
スポーツ ベット あい お ー基本方針で定める「(抜粋)スポーツ ベット あい お ーに対する負の影響を引き起こした、または助長したことが明らかになった場合は、適切な救済・是正に努める」に従い、当社の役員・従業員（派遣社員などを含む）が、職場におけるハラスメントなどに関して社外の専門家にメールで相談・連絡できる窓口を設けています。利用者が具体的な解決を求める場合は、専門家からの連絡に基づき、利用者の意思を確認したうえで、必要かつ適切な対応を行います。 相談・連絡をしたことにより、利用者が不利益な扱いを受けることはありません。通報者の情報は高い機密性で保護されています。会社が相談や連絡に基づき、必要な対応を行う際には、利用者及び提供された情報などについて秘密厳守を徹底します。
また、当社ホームページに、協力会社の従業員等が当社または当社グループ関係者の不正行為などについて通報・相談できる「協力会社等外部通報窓口」を設けています。なお、通報者が不利益を被ることがないような措置を講じており、匿名での通報も受け付けています。
イニシアチブ
スポーツ ベット あい お ーに関する外部との連携
グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン（GCNJ）での活動
スポーツ ベット あい お ー教育分科会に参加し、参加各社とともに自社の取り組み推進のための知見を得ています。
東京スポーツ ベット あい お ー啓発企業連絡会での活動
東京に本社を置く企業を主体に120社（2025年4月現在）で組織される東京スポーツ ベット あい お ー啓発企業連絡会に加盟し、さまざまなスポーツ ベット あい お ー課題の解決に向けて、会員企業とともに研修や社会啓発、広報などの活動に取り組んでいます。
建設・不動産「スポーツ ベット あい お ーデュー・ディリジェンス推進協議会」での活動
2018年にゼネコンとディベロッパー計8社で設立された建設・不動産「スポーツ ベット あい お ーデュー・ディリジェンス勉強会」に参加し、「持続可能なコンクリート型枠材料の使用」や「建設現場における外国人技能実習生」といった業界共通のスポーツ ベット あい お ー課題に対応するため、他社と協働して取り組みを進めるとともに、各社の取り組みや好事例の情報を共有しています。 また、ディベロッパー関係者に外国人技能実習生に関わるスポーツ ベット あい お ー課題について理解を深めていただくために、当社が行った協力会社へのヒアリングに同席する機会を設けるなど、積極的な交流を図っています。 2023年4月に建設・不動産「スポーツ ベット あい お ーデュー・ディリジェンス勉強会」を発展させ、建設・不動産「スポーツ ベット あい お ーデュー・ディリジェンス推進協議会」を設立し、スポーツ ベット あい お ーへの取り組みを進めています。
